Seis módulos conectados entre sí

Seis módulos que comparten los mismos datos: lo que aprueba crédito es lo que cobra caja y lo que reporta contabilidad.

Clientes y riesgo

Política de riesgo con semáforo

Defines las bandas por score y las reglas que lo empeoran: atrasos recientes, mora vigente, préstamos castigados o una cuota por encima de la capacidad de pago.

Puedes exigir la autorización del cliente para consultar (Ley 172-13) y permitir aprobar en rojo solo como excepción de comité, con justificación.

Configuración › Política de riesgo
300600700850
Verde · 700 o más
Amarillo · 600–699
Rojo · menos de 600
Cliente sin historialAmarillo · requiere autorización
Préstamo castigadoRojo
Cuota sobre la capacidad de pagoAmarillo
Aprobador distinto de quien registraOpcional
Red de buró

Consulta compartida entre financieras de la plataforma

Al consultar una cédula ves, además de su historial contigo, los totales de las demás financieras de la plataforma, sin saber cuáles son.

  • Solo con autorización
    Únicamente clientes con autorización firmada.
  • Solo totales
    Estado, saldo y atrasos. Nunca tasas, garantías ni contactos.
  • Cédulas cifradas
    Cada entidad aparece con un seudónimo.
  • Quien aporta, consulta
    Cada consulta queda registrada, con límite diario.
Préstamos

Simulador y solicitudes

El cliente ve su cuota, lo que recibe, el costo total y la TEA antes de firmar. Nada se guarda hasta que decides crear el préstamo, y con «Préstamo rápido» pasas de la simulación al desembolso en una sola pantalla.

Pantalla Simulador de préstamo de Finance QI
Lista de productos de préstamo en Finance QI: código, frecuencia, tipo de interés, tasa y montos
Formulario de producto de préstamo: tipo de interés, frecuencia, tasa anual, rango de tasas, montos y plazos

Productos de préstamo

Cada producto define su frecuencia, el tipo de interés (insoluto o absoluto), la tasa anual y los montos y plazos permitidos. El oficial solo elige el producto; las reglas ya están puestas.

  • Rango de tasa mínima y máxima que solo un usuario autorizado puede cambiar.
  • Montos y plazos sugeridos para cotizar más rápido.
  • Cuotas de gracia al capital.
Cargos

Cargos al desembolso o en cada cuota

Gastos de cierre, legales y seguros, por porcentaje o monto fijo, sobre el capital o sobre la cuota, descontados al desembolso o cobrados en cada pago.

Cada producto trae sus cargos por defecto, su política de mora y si exige pagaré notarial firmado antes de desembolsar.

Pestaña Cargos y mora del producto: política de mora, pagaré notarial y cargos por defecto
Liquidación del desembolso · Préstamo PYME
Monto aprobadoRD$500,000.00
Gastos de cierre · 2% del capital−10,000.00
Gastos legales · monto fijo−1,500.00
Se entrega al clienteRD$488,500.00
Seguro de vida del deudor: 1% de la cuota, cobrado en cada pago.
Configuración de mora: tipo diaria, fija o progresiva, valor, base de días y vigencia
Cuota vence 15/113 días de graciaMora desde el 19/11
Mora

Mora diaria, fija o progresiva

Mora diaria, fija o progresiva, en porcentaje o monto, con días de gracia y fecha de vigencia para cambiarla sin tocar el histórico. «Generar mora ahora» recalcula al instante.

Caja y cobros

Caja, rutas y cobros

Aplicar pago y recibos
Cada pago se reparte entre mora, interés y capital, y emite su recibo con el balance pendiente.
Cajas por sucursal
Gastos, depósitos, reposiciones y traslados entre cajas, con hoja de cuadre para firmar.
Rutas de cobro
Por sucursal, zona y días de visita, con sus cobradores y préstamos asignados.
Hoja y cierre de ruta
La hoja del día para llevar en la ruta y el cierre impreso para firmar al regresar.
Informes

13 informes en Excel, PDF y CSV

En Excel para analizar, en PDF para imprimir y firmar, y en CSV para tu sistema contable.

Cartera vigente · capital, saldo y vencidoXLSX
Antigüedad de mora · 1–30, 31–60, 61–90, +90 y PAR 30XLSX
Cuotas por vencer · entre dos fechasXLSX
Cobros por período · por concepto y origenXLSX
Desembolsos por período · con método de entregaXLSX
Movimientos de cajaXLSX
Estado de cuenta del préstamoPDF
Hoja de cobro · Cierre de ruta · Cuadre de cajaPDF
Resumen contable diario · debe y haber por cuentaXLSX · CSV
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